中国二冶山东分公司后魏华庄安置房项目部：严格把控质量关，确保交付零缺陷

截止2023年11月20日,中国二冶山东分公司后魏华庄安置房项目主楼结构已封顶,二次结构已完成,装饰装修、园林绿化已全面进入收尾阶段,目前,项目部正积极推进工程消缺工作,确保项目提前交付业主。

济南市后魏华庄安置房建设项目位于山东省济南市市中区二环西路西侧、魏华西路东侧,包含二、三、四三个地块,建筑面积共计231498.41平方米,该项目作为省重点民生保障工程,建成后可满足1372户居民的安置需求,对于保周边居民的安置重任、优化城市格局、维护社会稳定具有重大意义。自开工以来各部门通力合作,克服种种困难,多次突破任务节点,超额完成全年目标。在项目建设过程中,项目部通过对成本管理进行统筹策划,对项目各项分部工程成本进行分解,制定了有效的成本管理方案,积极落实责任主体,确保责任到人。同时,项目部通过召开成本分析会,对比各项指标完成情况,发现问题及时整改、纠偏,总结经验,为施工提出指导及措施。推动经营管理达到既定目标,确保实现企业利润最大化。

在项目管理中,施工前期编制了精准的策划,将专业知识、市场信息、管理经验进行集成,通过策划梳理各阶段的管理目标、实施计划,预测工程实施过程中可能遇到的困难和问题,提前制定解决方案,配置相应的资源,使项目管理有规可循、有据可依、有序推进,实现了“未战而先胜”。

当前,后魏华庄项目部正全力缩短消缺工期,确定每一项消缺节点,落实到每一个责任人,全力完成消缺任务,尽早的将项目交付使用。在项目部统一指挥下,目前现场劳务消缺人员、室内装饰装修施工人员、园林绿化施工人员及管网单位施工人员共计每日多达四百余人循环作业,各项工作在有条不紊的进行中。

接下来,中国二冶山东分公司后魏华庄安置房项目部将紧紧围绕全年各项施工任务,多措并举,鼓足干劲、全员发力,紧绷安全一根弦,紧扣进度、质量两重点,全力保安全、攻进度、提质量、聚人心,实际行动大干四季度,坚决完成全年任务目标。为公司和业主献上一份满意的答卷!(靳刚锋)

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